發(fā)布時間:2024-02-18
來源:杰成合力科技官方微信公眾平臺
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2024年1月13日-14日,由華為云與杰成合力科技聯(lián)合打造的“走進(jìn)華為·數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班第七期”在東莞華為基地松山湖圓滿舉行!
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班
下一個十年,一定是萬物互聯(lián)的十年。企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化,必須擁抱外界的變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更催生了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
【走進(jìn)華為·數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班】第七期于2024年1月13日-14日重磅開啟! 開班以來,華為云已面向200+企業(yè)傳遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。本期課程由華為云與杰成合力科技聯(lián)合邀請數(shù)位大咖導(dǎo)師和眾多企業(yè)領(lǐng)航者,共同踏上兩天一夜的云端進(jìn)化之旅……
精彩現(xiàn)場回顧
本次活動由杰成合力科技副總裁陳年根擔(dān)任主持人,為第七期“走進(jìn)華為·數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班”精彩開班!
杰成合力科技副總裁 陳年根
華為質(zhì)量與流程IT部總裁助理、公司質(zhì)量部部長周智勇分享到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠助力企業(yè)突破成長瓶頸,改變商業(yè)與運(yùn)作模式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是快速獲取數(shù)字化能力,華為通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式等5個轉(zhuǎn)變落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,支撐企業(yè)業(yè)務(wù)成功,進(jìn)而通過模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長。
華為質(zhì)量與流程IT部總裁助理、公司質(zhì)量部部長周智勇
華為云數(shù)字化研發(fā)咨詢專家席華彬作《華為研發(fā)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》的主題分享,為大家?guī)砹嗽S多可供參考落地的新思路!
華為云數(shù)字化研發(fā)咨詢專家 席華彬
華為云中國區(qū)副總裁張東生在《深耕數(shù)字化,一切皆服務(wù)》議題分享中指出,華為把數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的技術(shù)、方法、流程等經(jīng)驗(yàn)沉淀到華為云上,“云”以服務(wù)的方式重新定義價值實(shí)現(xiàn)流程。
華為云中國區(qū)副總裁 張東生
現(xiàn)場互動研討環(huán)節(jié),華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、首席咨詢專家劉旭紅以典型案例引出當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)常面臨的難題,并提出開放性的問題,進(jìn)一步激發(fā)在座企業(yè)家們對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。
華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、首席咨詢專家 劉旭紅
華為大學(xué)特聘教授、高級管理顧問張偉為大家?guī)砹?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">《華為組織文化分享》主題演講,展現(xiàn)了華為在管理、組織、文化上面的精髓,也幫助眾多企業(yè)家更好的理解了華為強(qiáng)大組織文化的來源,為參加活動的高管們思考自身企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何進(jìn)行組織文化變革提供了參考。
華為大學(xué)特聘教授、高級管理顧問 張偉
杰成合力科技創(chuàng)始人、流程管理專家陳志強(qiáng)為大家?guī)砹?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">《打造流程化組織》主題分享,他認(rèn)為流程化是組織有序擴(kuò)張的能力基礎(chǔ),詳細(xì)講述了如何打造流程化組織,最后提出通過流程管理數(shù)字化平臺,提升流程建設(shè)和流程運(yùn)營能力!
杰成合力科技創(chuàng)始人、流程管理專家 陳志強(qiáng)
本次活動除了分享豐富的華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享外,還安排了許多參觀華為的活動,讓前來參會的企業(yè)家們?nèi)轿桓玫亓私馊A為。
關(guān)于杰成合力科技
杰成合力科技是領(lǐng)先的流程管理數(shù)字化服務(wù)公司,我們踐行“科技與管理融合”,為企業(yè)提供流程管理數(shù)字化平臺及流程變革咨詢服務(wù),幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織,實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活。
作為APQC在中國的首家專業(yè)服務(wù)會員,共享全球流程管理最佳實(shí)踐。我們的團(tuán)隊(duì)匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標(biāo)桿企業(yè)的精英,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
EPROS流程資產(chǎn)管理平臺和XPROS流程數(shù)字化運(yùn)營平臺是杰成合力科技自主研發(fā)的兩大核心產(chǎn)品。為企業(yè)提供一體化的流程管理服務(wù),能夠有效解決企業(yè)規(guī)模化后帶來的無序、低效等各種問題。
EPROS已成為國內(nèi)主流的流程管理平臺,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是眾多先進(jìn)企業(yè)的共同選擇!